(Algumas) Boas práticas em Gestão de times técnicos.

Esse é um conteúdo feito com base em experiências vividas e pode ser que você concorde com ele ou não, mas pretendemos trazer alguns principais pontos que tem grande relevância para esse tema. 

Muito se fala sobre a importância que realizar a "Gestão" de um time de desenvolvedores tem para uma empresa que possui como core “tecnologia” ou que parte de sua operação depende de tecnologia para funcionar. 

É fato que a extração de métricas, inserir ferramentas para monitorar o andamento de um projeto, o comportamento das aplicações, se a aplicação está em “pé” ou não, se ela está consumindo muita memória ou precisa escalar é essencial. E isso nos dá uma visão "parcial" de como as coisas estão funcionando. Em nossa visão, isso é apenas uma parcela do que deve ser observado e é considerado como uma boa prática. 

Porém em muitas das vezes, existe uma preocupação em entender e criar uma fórmula mágica para realizar a gestão destes profissionais e do trabalho que eles vem realizando. Como se ao descobrir essa formula e aplicar, todo mundo vai passar a ser super feliz, entregar o triplo do código que deveria ser feito dentro de uma sprint e o produto vai virar um unicórnio em poucos meses. Isso não vai acontecer! 

Se tratando de times técnicos, precisamos entender que é comum termos diversos tipos de perfis que atuam nessa área, geralmente temos um lado logico muito desenvolvido e junto dele o criativo, sendo assim, algumas coisas que se aplicam na gestão de outros perfis de times, não se encaixam em nosso segmento. 

Beleza! Tendo tudo isso em mente, trazemos alguns pontos que consideramos como boas práticas a serem usadas no dia a dia da Gestão de times técnicos! Vale ressaltar que isso não é uma regra ou a verdade suprema, mas, porém, todavia, entretanto... são coisas que aprendemos por bem ou por mal! 

1. Esteja disponível para conversar com o seu time e demonstre um interesse real naquilo que for trazido para você! Mesmo que muitas vezes pessoas técnicas tendem a entrar nos detalhes e gestores podem não entender profundamente deles, tente criar uma linha de raciocínio e entender o que está sendo passado para você! Mesmo que você não domine o assunto, este técnico vai ver que você está ao menos tendo o esforço de buscar entender sobre. 

2. Se você precisa tomar uma decisão que envolve o trabalho do time técnico e isso vai impactar o trabalho deles, chame-os para conversar! Muitas decisões equivocadas e até mesmo retrabalho pode ser evitado com isso! Até coisas que poderiam ser reaproveitadas ou ferramentas que podem ser utilizadas podem surgir neste tipo de conversa e poupar tempo de todos. 

3. Jamais deixe seus talentos de tecnologia sem desafios ou com a impressão de que eles já chegaram ao teto. Ou seja, pessoas técnicas, tem sede por inovação e principalmente por problemas complexos! Quanto mais um desenvolvedor avança na sua carreira, maior é a sua vontade não de “codar” mais rápido, mas sim de conseguir resolver problemas maiores e mais complexos com os conhecimentos que ele possui ou que ainda não possui e vai precisar sair da sua zona de conforto para resolver. Sempre fique atento a este perfil e bole uma estratégia de como sempre trazer desafios para o seu time! E um detalhe, isso não acontece somente com Sêniores, outras posições que permanecem estagnadas por um determinado período de tempo, o mesmo tende a ocorrer e ter essa impressão de ter chego ao seu teto. 

4. Permita que o seu time inove! Teste coisas novas, traga ideias de como implementar novas ferramentas ou um novo padrão ou arquitetura de projeto, novas linguagens e frameworks. Isso nos tira da zona de conforto e muitas vezes pode trazer inovações que ajudam muito na produtividade do time. 

5. Tenha momentos descontraídos com o seu time! Isso é simples e não precisamos falar muito, mas saia da pressão do dia a dia e relaxe um pouco, jogue conversa fora, exercite um pouco mais esse lado. Faz bem, engaja e ajuda até mesmo a resolver aquele problemasso que foi encontrado em algum projeto! 

Essas são somente algumas das boas práticas que vamos trazer de tempos em tempos sobre esse assunto!

Aproveite e coloque nos comentários que tipo de boa prática você recomenda e tem presenciado no seu dia a dia!